Республика Казахстан, Павлодарская область, г. Экибастуз, ул. Энергетиков,109. Телефон в приемной главного врача: 8(7187) 34-76-27, 347184 диспетчерская служба. 400452 телефон горячей линии молодежного центра. 348244 телефон доверия по обращениям и качеству медицинской помощи
CALL-центр
79-99-62

 

20180614_142757

Информационная-справочная служба: 79-99-62

CALL- центр (запись на прием к врачу, вызов врача на дом) : 79-99-62

Телефон в приемной главного врача: 8(7187) 34-76-27

400452 телефон горячей линии молодежного центра

348244 телефон доверия по обращениям и качеству медицинской помощи.

https://www.facebook.com/Emhana2/

https://www.instagram.com/emhana2ekibastuz/

9 июня 2014 года было торжественное открытие нового здания поликлиники №2 города Экибастуза, построенное в рамках проекта «350 объектов здравоохранения» на 500 посещении в смену. В мероприятии принимали участие аким города Экибастуз Александр Федорович Вербняк и руководитель управления здравоохранения Павлодарской области Нурлан Каукенович Касимов.

Численность обслуживаемого населения на 01.01.2016 года составляет 47002 человек.

Поликлиника состоит из двух 3-х этажных корпусов. Регистратура состоит из двух подразделений, общая и отдельно для пенсионеров и инвалидов. Функционирует call-центр (регистратура). Запись на прием ведется по приложению Damumed и через call-центр (регистратура).

Открыт Центр семейного здоровья с 2 –я отделениями врачей общей практики, отделение профилактики социально- психологической помощи для качественного и своевременного проведения скрининговых осмотров целевых групп населения.

Открыто централизованное эндоскопическое отделение, где будут проходить диагностическое обследование все жители региона, которое оснащено оборудованием для диагностической эндоскопии в видеоверсии. В комплексе видеогастроскоп, видеоколоноскоп, видеосистема, машина для сушки и хранения эндоскопов.

Нужно отметить, что поликлиника оснащена современным оборудованием, системой цифровой рентгенографии на три рабочих места «Opera», флюорографии EcoView9, два УЗИ диагностических сканера с набором датчиков, оборудование функциональной диагностики в полном объеме: реовазограф, эхоэнцефалограф, электроэнцефалограф, спирограф, система суточного холтеровского мониторирования, велоэргометр; физиотерапевтическое оборудование для проведения свето, тепло, лазеролечения, высоко и низкочастотной терапии, ультразвуковой терапии; лабораторное оборудование: анализаторы крови, мочи; оборудование для диагностической эндоскопии в видеоверсии; оборудование для лечебной физкультуры и тренажеры для восстановительной терапии.

Во всех кабинетах установлены компьютеры с программным обеспечением для работы в АПП,ИСЛО, ЭРОБ.

В поликлинике работают 58 – врача, их них 3 молодых специалистов и 162-средних медицинских работников.

Открытие поликлиники позволит расширению оказываемых услуг, уменьшит очередность и улучшит доступность медицинских услуг.

В поликлинике жители г. Экибастуза получат доступную, своевременную и качественную медицинскую помощь, что непосредственно способствует выполнению задач, поставленных Президентом страны по улучшению здоровья населения.

 Миссия

Оказание доступной, качественной медицинской помощи путем достижения медицинскими работниками доверия пациента, направленное на постоянное улучшения здоровья граждан для обеспечения устойчивого социально-экономического развития района.

Забота о создании благоприятного климата на рабочем месте, об условиях работы сотрудников, о повышении квалификации.

Внесение вклада в решение государственной задачи-сохранение и улучшение здоровья народа.

Цели:

— Высокопрофессиональное и гуманное отношение к пациентам.

— Внедрение новых методов диагностики и лечения, основанных на научных доказательствах в области медицины.

— Поддержка лидерства и наставничества для обеспечения эффективной реализации устойчивого развития предприятия.

— Профессиональный и личностный рост каждого сотрудника способствующие достижению основных показателей здоровья нации.

— Благоприятный социально-психологический климат в коллективе на основе корпоративной культуры и этики, обеспечивающий творческое саморазвитие и социальную защищенность сотрудников.

Оказание качественной социально ориентированной первичной медико-санитарной помощи прикрепленному населению на основе разработки внедрения рациональных форм и методов профилактики, диагностики и лечения заболеваний на уровне международных стандартов.

КГП на ПХВ «Поликлиника №2 г. Экибастуза» управления здравоохранения Павлодарской области, акимата Павлодарской области находится

в г. Экибастузе по адресу: ул. Энергетиков,109.

Руководители поликлиники:

Главный врач Кабылтаев Садибек Жанбиртаевич

ФОТО РЫМБЕК ЕГIНБАЙУЛЫ (80)

Заместитель главного врача по лечебно-профилактической работе

Макарова Бекзада Шамшадиновна

Макарова Б.Ш. зам.главного врача пол.№2 г.Экибастуза, отличник здравоохранения 2014г.

Заместитель главного врача по внутреннему аудиту

Избасарова Гульнара Серкебаевна

IMG_0508

В составе поликлиники:

1) Регистратура

2) Центр семейного здоровья

 Положение о деятельности Центр семейного здоровья

Согласно Приказа МЗ РК от 05.01.2011г №7

Общие положения

1.Центр семейного здоровья) (далее – ЦСЗ) является самостоятельным юридическим лицом или структурным подразделением поликлиники, оказывающим ПМСП (доврачебную, квалифицированную).
2. Функциональные обязанности работников ЦСЗ, оказывающих ПМСП, определяются согласно приложению № 1 к настоящему Положению.
3. Центр семейного здоровья оказывает ПМСП (доврачебную, квалифицированную) населению в амбулаторных условиях, на дому, дневном стационаре, стационаре на дому, включающую в себя:
1) предоставление пациентам доврачебной, квалифицированной медицинской помощи при острых и хронических заболеваниях, травмах, отравлениях или других неотложных состояниях;
2) оказание неотложной медицинской помощи на дому;
3) обследование пациентов с целью раннего выявления заболеваний;
4) лечение пациентов;
5) направление пациентов на госпитализацию в соответствии с Приказом № 492;
6) продолженную и позднюю медицинскую реабилитацию больных с нарушениями функций, ограничениями жизнедеятельности и трудоспособности;
7) диспансеризацию и профилактические осмотры;
8) оказание объема медицинских услуг ПМСП согласно приложению № 2 к настоящему Положению;
9) лекарственное обеспечение прикрепленного населения в соответствии с Приказом № 786;
10) проведение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий в очагах инфекционных заболеваний;
11) экспертизу временной нетрудоспособности больных, направление в территориальные органы Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан лиц с признаками стойкой утраты трудоспособности;
12) ведение статистического учета и отчетности в соответствии с Приказом № 907, в том числе в электронном формате;
13) проведение разъяснительной работы среди населения о профилактике заболеваний и формировании здорового образа жизни с использованием средств массовой информации, оформления стендов и наглядной информации, а также проката на постоянной основе в холлах и местах ожидания аудио-видеоматериалов по профилактике заболеваний и формированию здорового образа жизни;
14) вовлечение населения в процесс охраны здоровья граждан путем обучения населения методам само- и взаимопомощи в экстренной и кризисной ситуации, привитие навыков самосохранительного поведения с организацией школ, клубов, групп поддержек, общественных советов, подготовки волонтеров и лидеров;
15) гигиеническое обучение населения, в том числе по вопросам охраны семьи, материнства, отцовства и детства;
16) разъяснительную работу по безопасному водоснабжению и рациональному питанию населения;
17) организацию и проведение иммунопрофилактики;
18) обеспечение реализации профилактических и скрининговых программ в соответствии с Приказом № 685;
19) оказание психологической помощи и специальных социальных услуг прикрепленному населению;
20) проведение лечебно-диагностических мероприятий по онконастороженности, выявлению туберкулеза, заболеваний, передающихся половым путем, своевременную передачу информации о выявленных больных в соответствующие медицинские организации;
21) химиотерапию больных туберкулезом на поддерживающей фазе лечения;
34. Центр семейного здоровья имеет в своем составе:
1) кабинет заведующего отделением;
2) кабинеты приема врачей общей практики, участковой службы (врача-терапевта/педиатра), врача-педиатра по работе с детскими дошкольными учреждениями и учебными заведениями;
3) кабинет врача акушер-гинеколога;
4) дневной стационар;
5) вспомогательные подразделения: кабинет медицинской статистики, анализа и информатизации, стерилизационный кабинет;
6) регистратуру;
7) доврачебный кабинет (фильтр);
8) процедурный кабинет;
9) прививочный кабинет;
10) лабораторию;
11) кабинеты физиотерапевтического лечения;
12) кабинет химизатора;
13) кабинет забора мокроты;
14) отделение профилактики и социально-психологической помощи, имеющее в составе:
кабинет заведующего отделением;
доврачебный кабинет;
кабинет акушерского приема (смотровой);
кабинет социального работника/психолога;
кабинеты здорового образа жизни/школы диабета, астмы, артериальной гипертензии, подготовки к родам, молодой матери и по другим профилям;
кабинеты молодежного центра здоровья.
35. Отделение профилактики и социально-психологической помощи является структурным подразделением Центра семейного здоровья, оказывающего профилактические услуги в рамках ПМСП, а также социальные и психологические услуги.
36. Специалисты отделения профилактики и социально-психологической помощи оказывают профилактические услуги в рамках ПМСП, социальные и психологические услуги населению в амбулаторных условиях, на дому, включающие в себя:
1) реализацию профилактических и скрининговых программ в соответствии с Приказом № 685;
2) организацию преемственности со службой формирования здорового образа жизни;
3) составление списка лиц из прикрепленного населения, подлежащих скрининговым осмотрам в разрезе обслуживаемых территориальных участков;
4) адресное уведомление (по месту жительства и по месту работы) лиц целевой группы из числа прикрепленного населения о необходимости прохождения профилактических осмотров и скрининговых исследований с указанием необходимого объема. Адресные уведомления с приглашением на профилактический осмотр и скрининговые исследования доводятся месту жительства, а также по месту работы для работающих лиц с уведомлением работодателя о необходимости прохождения работниками профилактического осмотра и скрининговых исследований в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи;
5) определение времени и графика осмотра лиц, подлежащих профилактическим осмотрам и скрининговым исследованиям, в том числе профильными специалистами, в соответствии с объемом исследований;
6) формирование и мониторинг целевой группы населения с наличием факторов риска заболеваний по результатам проведенных профилактических осмотров и скрининговых исследований;
7) проведение обучения лиц с факторами риска заболеваний и больных методам профилактики, формированию здорового образа жизни в соответствии с Алгоритмами пропаганды здорового образа жизни на уровне ПМСП;
8) организация деятельности школ здоровья по профилям, молодежного центра здоровья, клуба пожилых людей;
9) проведение на постоянной основе патронажа лиц с хроническими формами заболеваний;
10) оказание психологической помощи и специальных социальных услуг прикрепленному населению в соответствии с Приказом № 630 и методическими рекомендациями, утвержденным уполномоченным органом;
11) ведение статистического учета и отчетности в соответствии с Приказом № 907, в том числе в электронном формате, а также анализ статистических данных.

Функциональные обязанности работников,оказывающих первичную медико-санитарную помощь

1. Функциональные обязанности среднего медицинского работника (медицинской сестры, фельдшера) центра семейного здоровья включают:
1) самостоятельный прием и осмотр больных с записью в амбулаторной карте в пределах своей компетенции;
2) обслуживание вызовов на дом, в том числе вызовов неотложной медицинской помощи, переданных со станции скорой медицинской помощи, в часы работы организаций ПМСП, при отсутствии показаний для врачебной помощи;
3) оказание пациентам доврачебной и неотложной медицинской помощи, при острых и хронических заболеваниях, травмах, отравлениях или других неотложных состояниях;
4) участие в динамическом наблюдении за больными с хроническими формами заболевания в пределах своей компетенции;
5) направление больных, в т. ч. диспансерных на консультацию к врачу общей практики/участковому врачу;
6) активный патронаж больных с хроническими формами заболеваний на дому;
7) активный патронаж пациентов после выписки из стационара;
8) патронаж новорожденных и здоровых детей до 1 года на дому;
9) дородовый и послеродовый патронаж;
10) проведение социально-психологического консультирования;
11) консультирование по телефону лиц с хроническими заболеваниями;
12) проведение информационно-образовательной работы с населением по вопросам пропаганды и формирования здорового образа жизни;
13) реализация программы интегрированного ведения болезней детского возраста при наличии сертификата обучения;
14) санитарно-просветительская работа;
15) планирование, организация, контроль проведения флюорографического обследования декретированных контингентов и лиц группы риска на прикрепленной территории;
16) проведение санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий в очагах инфекционных заболеваний;
17) отбор и направление на осмотр к ВОП/участковому врачу, в том числе на медицинский осмотр в передвижных медицинских комплексах, консультативно-диагностических поездах;
18) формирование, приглашение и направление целевой группы населения на профилактические (скрининговые) исследования;
19) обучение населения вопросам профилактики заболеваний, в том числе целевой группы населения с факторами риска заболеваний по результатам проведенных профилактических (скрининговых) осмотров;
20) обучение детей санитарно-гигиеническим навыкам по уходу за зубами и слизистой оболочкой полости рта;
21) участие в формировании регистра прикрепленного населения;
22) выполнение назначений врача, в том числе непосредственно контролируемого лечения больных туберкулезом;
23) выписка рецептов на бесплатные лекарственные средства в рамках ГОБМП больным с хроническими формами заболеваний для продолжения лечения по назначению врача;
24) обеспечение доставки пациентов в ближайшую стационарную организацию в экстренных и неотложных случаях для оказания врачебной помощи;
25) выдача фельдшером в сельской местности при отсутствии врача листа нетрудоспособности и справки временной нетрудоспособности согласно Правилам экспертизы временной нетрудоспособности, выдачи листа и справки временной нетрудоспособности, утвержденным постановлением Правительства Республики Казахстан;
26) планирование прививок, допуск и поствакцинальный патронаж (при наличии сертификата по иммунопрофилактике);
27) организация и проведение иммунопрофилактики в рамках Национального календаря прививок и по эпидемиологическим показаниям;
28) лекарственное обеспечение прикрепленного населения;
29) ведение статистического учета и отчетности, в том числе в электронном формате;
30) анализ статистических данных;
31) проведение внутривенных, внутримышечных, подкожных инъекций;
32) определение АД;
33) определение внутриглазного давления, в том числе с использованием бесконтактных глазных тонометров;
34) определение остроты слуха и зрения с профилактической целью;
35) иммобилизация (наложение марлевых отвердевающих повязок, шин);
36) проведение лабораторных исследований, в том числе с использованием экспресс-методов;
37) забор мокроты на выявление туберкулеза;
38) забор биологического материала на лабораторные исследования;
39) забор материала на микробиологические исследования;
40) забор крови на ВИЧ-инфекцию и реакцию Вассермана (RW);
41) очистительные и сифонные клизмы;
42) зондирование и промывание желудка.

2. Функциональные обязанности акушерки Центра семейного здоровья включают:
1) самостоятельный прием и осмотр взрослого и детского женского населения в пределах своей компетенции;
2) участие в динамическом наблюдении за больными с хроническими формами заболевания, в том числе беременных женщин с экстрагенитальной патологией, в пределах своей компетенции;
3) ведение амбулаторного приема беременных, гинекологических больных и обслуживание их на дому;
4) ведение и патронаж беременных и родильниц;
5) направление женщин с выявленной патологией или с подозрением на заболевание к акушеру-гинекологу;
6) оказание неотложной и экстренной доврачебной медицинской помощи при состояниях, угрожающих жизни и здоровью человека;
7) ведение статистического учета и отчетности;
8) анализ статистических данных;
9) проведение профилактического осмотра женщин с целью раннего выявления предопухолевых и раковых заболеваний женских половых органов и других видимых локализаций (кожи, губы, молочных желез); гинекологических заболеваний;
10) проведение осмотра всех женщин (с взятием мазков на цитологию и степень чистоты);
11) участие в проведении скрининга на рак шейки матки и рак молочной железы;
12) мониторинг женщин, подлежащих скрининговым исследованиям;
13) обучение женщин фертильного возраста вопросам планирования семьи и охраны репродуктивного здоровья;
14) выполнение назначений врача акушера-гинеколога;
15) проведение внутривенных, внутримышечных, подкожных инъекций;
16) санация влагалища;
17) введение/извлечение внутриматочной спирали при наличии навыков.

3. Функциональные обязанности врача общей практики (участкового терапевта, участкового педиатра) включают:

1) прием и осмотр взрослого и детского населения;
2) обслуживание на дому при наличии показаний для оказания врачебной помощи;
3) обслуживание вызовов неотложной медицинской помощи, переданных со станции (отделений) скорой медицинской помощи, в часы работы организаций ПМСП, при необходимости оказания врачебной помощи;
4) оказание неотложной медицинской помощи при острых и хронических заболеваниях, травмах, отравлениях или других неотложных состояниях;
5) диагностика и лечение наиболее распространенных заболеваний по профилям: кардиология, ревматология, пульмонология, эндокринология, гастроэнтерология, неврология, нефрология, оториноларингология, офтальмология, дерматовенерология;
6) составление плана профилактических прививок согласно возрасту;
7) осмотр детей перед прививками;
8) организация проведения профилактических осмотров (скрининговых исследований) целевых групп населения в порядке, определенном уполномоченным органом;
9) осуществление динамического наблюдения за больными с хроническими формами заболеваний;
10) осуществление направления пациентов, в том числе, диспансерных, по показаниям на консультацию к профильным специалистам;
11) направление пациентов на плановую госпитализацию;
12) оказание стационарозамещающей помощи, в том числе на дому;
13) проведение экспертизы временной нетрудоспособности и выдачу больничных листов;
14) организация профильных школ здоровья;
15) оформление соответствующей документации и направление и на медико-социальную экспертизу;
16) назначение лекарственных средств, расчет дозировки и длительности приема лекарственных препаратов;
17) выписка рецептов на все первично назначаемые лекарственные средства, в том числе на бесплатные лекарственные средства в рамках ГОБМП больным с хроническими формами заболеваний;
18) контроль своевременности и качества выполнения врачебных назначений средним медперсоналом;
19) обеспечение преемственности в обследовании и лечении прикрепленного населения;
20) выдача в установленном порядке свидетельства о смерти на дому;
21) проведение информационно-образовательной работы с населением по вопросам пропаганды и формирования здорового образа жизни;
22) консультирование по телефону лиц с хроническими заболеваниями;
23) ведение статистического учета и отчетности;
24) анализ статистических данных;
25) проведение и интерпретация результатов ЭКГ;
26) проведение и интерпретация пикфлоуметрии;
27) интерпретация спирометрии;
28) интерпретация всех лабораторных и диагностических исследований;
29) первичная хирургическая обработка ран;
30) наложение мягких повязок;
31) транспортная иммобилизация при переломах костей, конечностей, позвоночника;
32) удаление поверхностно расположенных инородных тел;
33) назначение инъекций;
34) определение остроты слуха и зрения;
35) проведение несложных хирургических манипуляций, инструментальных и функциональных исследований при оказании медицинской помощи по профилям, указанным в подпункте 5) настоящего пункта.

4. Функциональные обязанности врача дневного стационара включают:

1) проведение приема больных, направленных на лечение в условиях дневного стационара;
2) осуществление ежедневных врачебных осмотров с целью оценки состояния здоровья пациентов и коррекция лечения;
3) осуществление экспертизы временной нетрудоспособности пациентов в соответствии с действующим положением и своевременное направление больных на ВК;
4) оформление медицинских карт больных дневного стационара;
5) контроль ведения медицинской документации медсестрой;
6) осуществление контроля и руководство работой среднего и младшего медицинского персонала.

5. Функциональные обязанности социального работника   включают:

1) оказание помощи отдельным людям и группам в определении собственных нужд и потребностей в социальной помощи, защите и обслуживании согласно утвержденным стандартам оказания социальной помощи;
2) работа с различными секторами в пределах социального обслуживания (дети, семьи, пожилые и т. д.);
3) работа в партнерстве с организациями, осуществляющими социальные услуги (правительственные и неправительственные организации);
4) проведение обучения и тренингов, необходимых для осуществления деятельности и повышения ее качества;
5) выполнение административных функций по управлению, планированию социальной работы.

6. Функциональные обязанности специалиста по ЗОЖ Центра семейного здоровья включают:
1) обеспечение необходимыми учебно-методическими материалами и участие программах санитарно-просветительных мероприятий;
2) участие в наборе слушателей и организации работы школ здоровья по отдельным профилям;
3) проведение групповой и индивидуальной работы по гигиеническому обучению среди лиц с хроническими формами заболевания и лиц с повышенным риском заболевания;
4) проведение работы по формированию здорового образа жизни и гигиеническому обучению;
5) участие в реализации программ формирования здорового образа жизни на телевидении, по радио, в средствах массовой информации, организациях образования и т.д.;
6) подбор и хранение методических, наглядных и других материалов для подготовки медицинских работников к проведению мероприятий по гигиеническому воспитанию населения.

7. Функциональные обязанности психолога ЦСЗ включают:
1) проведение работы, направленной на восстановление психического здоровья и коррекцию отклонений в развитии личности больных;
2) осуществление работы по психопрофилактике, психокоррекции, психологическому консультированию больных;
3) оказание помощи больным и их родственникам в решении личностных, профессиональных и бытовых психологических проблем;
4) проведение работы по обучению медицинского персонала вопросам медицинской, социальной психологии и деонтологии.

Минимальные объемы медицинских услуг на уровне ПМСП

Настоящие нормативы объема медицинского обслуживания населения организациями амбулаторно-поликлинической помощи включают в себя перечень минимального объема медицинских услуг на уровне ПМСП:
1) прием врача общей практики/участкового врача-терапевта/педиатра/ ПМСП и на дому;
2) доврачебная помощь в ПМСП и на дому средними медицинскими работниками отделения участковой службы/общей врачебной практики;
3) консультирование по вопросам охраны и укрепления здоровья, формирования здорового образа жизни, рационального и здорового питания;
4) профилактические медицинские осмотры (скрининговые исследования) целевых групп населения в соответствии с порядком установленным уполномоченным органом;
5) прием социального работника в организации ПМСП и социальный патронаж;
6) прием психолога: индивидуальное и групповое консультирование;
7) консультирование по вопросам планирования семьи;
8) обучение в профилактических кабинетах, школах оздоровления;
9) обучение больных и членов их семей самоконтролю, само- и взаимопомощи в соответствии с программами управления хроническими заболеваниями;
10) консультирование по телефону лиц с хроническими заболеваниями;
11) патронаж беременных, детей, в том числе новорожденных;
12) первичная, вторичная профилактика заболеваний и их осложнений путем динамического наблюдения больных с хроническими формами заболеваний согласно стандартам;
14) организация проведения семинар-тренингов с персоналом и населением;
15) обучение санитарно-гигиеническим навыкам по уходу за зубами и слизистой оболочкой полости рта;
16) профилактические осмотры полости рта детей в детских дошкольных образовательных организациях, учащихся средних общеобразовательных организаций, женщин вставших на учет по беременности;
17) ведение и патронаж беременных и родильниц;
18) проведение лабораторно-инструментальных исследований, в том числе методом экспресс-диагностики:
клинические исследования (общий анализ крови с лейкоформулой, гемоглобин, эритроциты, цветовой показатель, лейкоциты, СОЭ, тромбоциты, время свертывания крови, кровь на малярийный плазмодий, общий анализ мочи, моча по Нечипоренко, желчные пигменты в моче, белок в моче, глюкоза в моче);
биохимические исследования, в том числе с использованием экспресс-методов (АЛАТ, АСАТ, общий билирубин, глюкоза, мочевина, холестерин, триглицериды, креатинин);
анализ крови на малярийный плазмодий;
кал на яйца/глист, копроскопия, соскоб на яйца/глист;
гинекологический мазок на степень чистоты и бактериоскопическое исследование;
микроскопия вагинального мазка;
бактериоскопия мокроты на БК;
иммунохимическое исследование (гемокульт-тест экспресс-методом);
микрореакция;
электрокардиография;
определение остроты слуха, зрения, внутриглазного давления;
флюорография с 15 лет.
Процедуры и манипуляции:
1) внутривенные внутримышечные, подкожные инъекции;
2) внутривенное капельное введение лекарственных средств;
3) забор крови на ВИЧ-инфекцию и реакцию Вассермана (RW);
4) забор мокроты на выявление туберкулеза (БК);
5) забор материала на микробиологические исследования;
6) забор биологического материала для клинических, биохимических, бактериологических и на другие исследования не выполняемых на данном уровне;
7) оказание стационарозамещающей помощи, в том числе на дому; физиотерапевтическое лечение детям до 18 лет;
8) назначение медикаментозного лечения;
9) санация влагалища;
10) взятие мазков на степень чистоты и онкоцитологию;
11) введение и извлечение внутриматочной спирали.

2) Консультативно-диагностическое отделение

3) Дневной стационар

4) Отделение профилактики и социально-психологической помощи

5) Внутренний аудит

В консультативно-диагностическом отделении прием осуществляется по следующим специальностям детского и взрослого профиля: оториноларинголог, офтальмолог, хирург, травматолог, невропатолог, кардиолог, эндокринолог, нефролог, ревматолог, онколог, пульмонолог, гастроэнтеролог, герантолог, уролог.

В поликлинике работает отделение функциональной диагностики.

Стратегический план

КГП на ПХВ «Поликлиника №2 города Экибастуза» на 2017-2021 годы

afb98b4b-53ad-4d52-9323-39441158e260

Содержание

 

РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………………………..

1.1 Миссия………………………………………………………………………………………….. ……………..

1.2 Введение……………………………………….. ……………….. …………………………………………….

РАЗДЕЛ 2. Анализ текущей ситуации КГП на ПХВ «ПоликлиникИ №2» г.Экибастуз……………………………….

2.1 SWOT-анализ…………………………………………………………………………………………..

 

РАЗДЕЛ 3. Стратегические направления, цели и целевые индикаторы…………….

3.1. Стратегическое направление 1 (финансы)…………………………………………………….

3.2. Стратегическое направление 2 (клиенты)……………………………………………………….

3.3. Стратегическое направление 3 (обучение и развитие персонала)…………………………

 

РАЗДЕЛ 4. Ресурсы…………………………………………………………………

 

РАЗДЕЛ 5. Развитие функциональных возможностей

Раздел 1. Миссия и видение

 

 Миссия: реализация государственной политики в сфере оказания медицинских услуг населению  на уровне первичной медико-санитарной помощи, через своевременное, качественное и безопасное  предоставление услуг, путем достижения доверия пациентов.

Внесение вклада в решение государственной задачи – сохранение и улучшение здоровья народа.

 

Видение: Эффективная и доступная система здравоохранения, отвечающая потребностям населения.

 

Цель:

Оказание доступной качественной медицинской помощи прикрепленному населению с использованием инновационных и диагностических технологий в условиях первичной медико- санитарной помощи.

 

 

Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития видов медицинской деятельности на уровне оказания первичной медико-санитарной помощи.

 

2.1 Стратегическое направление: Укрепление здоровья граждан, направленное на улучшение и безопасность оказания медицинской помощи,  создание мотивации к ведению здорового образа жизни и профилактике заболеваний у населения.

 

2.2 Основные направления развития  КГП на ПХВ «Поликлиника №2 города Экибастуза»:

Одним из основных направлений развития поликлиники является реализация Плана мероприятий Единой национальной системы здравоохранения Республики Казахстан. Основные цели, которые должны быть достигнуты  по результатам реализации вышеуказанных мероприятий, следующие:

  1. Формирование конкурентной среды оказания медицинских услуг на уровне ПМСП;
  2. Свободный выбор пациентом врача и медицинской организации;
  3. Реформирование ПМСП по типу общеврачебной практики;

4.Создать систему прозрачности медицинских услуг (т.е. оплата по фактическим затратам);

  1. 5. Ориентация работы всех медицинских работников на конечный результат
  2. Совершенствование дифференцированной оплаты труда, ориентированной на конечный результат;
  3. Решение задач, направленных на непрерывное повышение качества медицинских услуг и повышение уровня доверия пациентов к медицинской организации КГП на ПХВ «Поликлиника №2 города Экибастуза» путем совершенствования службы внутреннего аудита;
  4. Развитие стационарозамещающей помощи и снижение объемов госпитализации в стационары с круглосуточным пребыванием;
  5. Соблюдение прав пациентов в получении ГОБМП.

 

 

Виды медицинских услуг, оказываемых населению в соответствии с их потребностью

в КГП на ПХВ «Поликлиника №2 города Экибастуза».

 

  1. Консультативно-диагностическая медицинская помощь взрослому населению по специальностям: терапия общая,  неврология,  оториноларингология,    офтальмология,  кардиология, онколог, герантолог, травматология и ортопедия, общая хирургия, акушерство и гинекология, профессиональная патология, эндокринология.
  2. Консультативно-диагностическая медицинская помощь детскому населению по специальностям: педиатрия,  невропатология,  оториноларингология,   офтальмология,  кардиология,  общая хирургия.
  3. Медицинская реабилитация: физиотерапия.
  4. Первичная медико-санитарная помощь: доврачебная в сельском регионе (п. Солнечный, с. Саргамыс, с. Коянды, с. Бескауга).
  5. Диагностика: функциональная, инструментальная, лучевая и рентгенологическая.
  6. Лабораторная диагностика: общеклинические исследования.
  7. Экспертная медицинская деятельность: Экспертиза временной нетрудоспособности и профессиональной пригодности (профилактический и периодический медицинский осмотр).
  8. Стационарзамещающая медицинская помощь взрослому населению в форме дневного стационара на  40 коек.

Имеется государственная лицензия на занятие деятельностью, связанной с приобретением, хранением, использованием и уничтожением наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоров, выданная ГУ «Департамент Комитета фармацевтического контроля Министерства здравоохранения РК по Павлодар.

 

  1. Анализ текущей ситуации

 

Стратегическое направление 1. Сохранение и укрепление здоровья населения, улучшение здоровья матери и ребенка

1.1) Основные параметры развития поликлиники в 2015 — 2016 годах

Объем финансирования поликлиники за счет средств государственного бюджета по программе АПП в 2016 году возрос на 15% по сравнению с 2015 годом  и в 2016 году составил  — 444672,6 тыс. тенге. Объем финансирования  бюджета по стационарозамещающей помощи в 2016 году увеличился на 47% и составил в 2016 —  39217,5 тыс. тенге. Увеличение финансирования произошло за счет увеличения заработной платы работникам здравоохранения , повышения тарифов на коммунальные услуги и цен на медикаменты.

Доход от внебюджетных средств в 2016 году увеличился на 15% и составил в 2016 году — 41149,0 тыс.тенге.

Несмотря на увеличение подушевого финансирования на одного жителя с 668 тенге в 2015 году до 789 тенге в 2016 году, вложение в финансовых средств недостаточно.

 

Показатель общей  смертности за  12 месяцев 2016  года  составил-6,6‰ и 5,9‰ за аналогичный период 2015 года.  (Область-10,0). За   12 месяцев  2016 года   отмечается    рост   смертности на  35 случаев с 280 до 315 случаев.

За 12 месяцев 2016г родилось  848 детей, показатель-17,9, за аналогичный период 2015 года родилось 889 детей, показатель-18,9. Снижение рождаемости на 41 человек. (Область-16,51)

Показатель естественного прироста за 2016 год-11,2 (533) , за 2015г показатель прироста — 12,9 (609).   По области 6,01‰. За 12 месяцев    2016 года имеется семь   случаев младенческих потерь (8,2‰), за аналогичный период 2015 года – 8  случаев (9,0‰). Отмечается снижение   показателя младенческой смертности  на 0,8‰ по сравнению с 2015 годом. Среди причин значительную долю составляют состояния, возникающие в перинатальном периоде, на втором месте врожденные аномалии.

 

Отмечается повышение доли лиц старше 60 лет до 16 %, что влияет на показатели заболеваемости, особенно рост онкологической патологии, заболеваний системы кровообращения и влияет на структуру смертности.

Остается актуальной ситуация по социально значимым заболеваниям. В структуре причин смертности на первом месте заболевания сердечно-сосудистой системы, на втором онкологические заболевания, на третьем месте —  смерть от травм.

В структуре общей смертности населения поликлиники болезни системы кровообращения (далее БСК) занимают наибольший удельный вес 19,0%. В целях снижения заболеваемости и  смертности от БСК в поликлинике проводится профилактический осмотр населения на раннее выявление болезней системы кровообращения. В 2011 году открыто отделение профилактики и психосоциальной помощи.

            С целью профилактики осложнений и повышения знаний среди населения в поликлинике функционирует кабинет «Здорового образа жизни», где проводятся семинары  по 10 школам.
С 2012 года,  согласно приказа  МЗ РК от 4 ноября 2011 года № 786 и приказа  от 12 декабря 2013 года № 726 «Об утверждении Перечня лекарственных средств и изделий медицинского назначения для бесплатного обеспечения населения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи на амбулаторном уровне с определенными заболеваниями (состояниями) и специализированными лечебными продуктами» пациенты, состоящие на диспансерном учете получают

  на бесплатной основе.

По кардиохирургии   на коронарографию  направлено и проведено 149, в том числе экстренно 79. Стентирование – 64, из них экстренно 31.     Смертности в послеоперационном периоде не было. За   2016г   прошли коронарографию 149, в том числе экстренно-79.    

 

Отмечается рост смертности  от БСК за 2016 год  в сравнении с 2015г на 13,2%-7 случаев ,соответственно 60 и 54. В  основном от ОНМК, но снижение смертности от АГ,ИБС,ОИМ.

Сохраняется высокая смертность от онкологических заболеваний на 12,9% в 2016г-54 и в 2015г-47.

 Показатель первичной  онкозаболеваемости на 100тыс.населения составила- 230,3  ( за 2015г-242,5). Отмечается   снижение  первичной заболеваемости на 5 случаев  или 4,5%. Выявлено на ранних стадиях-89,7%  ( по меморандуму 87,9).

 

Предпринятые меры по противотуберкулезной помощи населению поликлиники позволили снизить заболеваемость туберкулезом от 22 случев в 2015 году до 18 случаев  в 2016 году. Показатель заболеваемости за   2016г составил-38,0 на 100 тыс.населения, против 46,8 за аналогичный период 2015года. Заболеваемости туберкулезом среди подростков и детей нет. Смертность от туберкулеза не зарегистрировано.

В целях формирования у населения принципов ведения здорового образа жизни в поликлинике реализуются мероприятия отраслевой Программы “Здоровый образ жизни на 2008-2016 годы”, проводятся  профилактические скрининговые осмотры отдельных категорий населения. В связи с увеличившимся планом на 2015-2016 года профилактичесих скрининговых осмотров открыт кабинет мужского здоровья, принят фельдшер.

В рамках  Единой национальной системы здравоохранения (далее ЕНСЗ) финансирование за стационарозамещающую медицинскую помощь увеличилось с  26996,7тыс.тг  до 38624,2 тыс. тенге.

На качество медицинской помощи влияет соответствующая материально-техническая база, включая оснащенность современным  медицинским оборудованием. Так оснащенность мед. оборудованием по ТЭПам составляет – 93%.

Продолжается работа по обеспечению медицинских организаций квалифицированными кадрами.

Всего сотрудников — 301 человек (в 2015 году — 303 ).     Принято в  поликлинику за 12  месяцев  2016 года  19  медработников , в том числе 9 врачей, в том числе 2 молодых специалиста  и  10 средних медицинских работников.  Первичную специализацию прошли 9 медицинских работников, врач онколог-1, физиотерапевт-1, ВОП-1 и МОП-6.  Усовершенствование прошли врачей-41, средних медработников 56.

 

Одной из причин, отрицательно сказывающихся на показателях здоровья и смертности населения, является дефицит врачебных кадров. Обеспеченность врачебными кадрами составляет 12,5 врачей на 10 тысяч населения. Обеспеченность кадрами средних медицинских работников составила 34,2 на 10 тысяч населения.

Потребность во врачебных кадрах -10,25

1.Врач ВОП-3,0. 2.Врач акушер гинеколог-1,75 (из них 0,75 ВА п.Солнечный). 3.врач офтальмолог-1,0. 4.Врач дерматовенеролог-0,5. 5.врач эксперт-1,0. 6.Врач стоматолог-1,0. 7.Врач ЛФК-1,0. 8.Врач лаборант-1,0

Работа в данном направлении будет продолжена.

В результате проведенного социологического опроса ветеранским комитетом в ноябре 2011 года разработан план геронтологической службы. С декабря 2011 года  функционирует кабинет герантолога с отдельной регистратурой,  открыта школа долголетия.

В целях уменьшения очередей  и регулирования потоков пациентов в регистратуре и диспетчерской   установлены многоканальный телефонный узел, имеются 3 широкополосные точки доступа к интернет-ресурсам.

1.2) Анализ основных проблем

В настоящее время основными проблемами в деятельности поликлиники являются:

Высокий уровень онкологической заболеваемости и смертности, несмотря на снижение данных показателей;

Снижение показателя рождаемости и естественного прироста, которые приводят к повышению доли лиц старше 60 лет до 16 %, что влияет на показатели заболеваемости, особенно рост онкологической патологии и на структуру смертности.

Анализ причин младенческой смертности указывает на наличие некачественного наблюдения за беременными на амбулаторном уровне, неполное соблюдение стандартов диагностики и лечения, отсутствие системной работы по планированию семьи, несвоевременной контрацепции женщин из группы высокого риска, низкое качество пренатальной диагностики врожденных пороков развития, отсутствие преемственности в работе терапевтов и акушер-гинекологов.

Также причинами низкого уровня здоровья являются недостаточная информированность, грамотность и мотивация населения в вопросах ведения здорового образа жизни и профилактики болезней, социально-экономическое неблагополучие социально уязвимых категорий населения. Сохраняется слабая профилактическая активность системы здравоохранения, то есть ориентация на лечение болезней, а не на их предупреждение.

 

1.3) Оценка основных внешних и внутренних факторов

На уровень показателей, отражающих состояние здоровья населения, оказывают влияние следующие внешние и внутренние факторы.

Внешние факторы. По данным ВОЗ здоровье человека на 50% зависит от образа жизни (социально-экономические факторы, уровень образованности, приверженность к вредным привычкам, ведение здорового образа жизни и другие); до 20% уровень здоровья зависит от состояния окружающей среды.

В настоящее время причинами низкого уровня здоровья населения являются недостаточная информированность и мотивация населения в вопросах ведения здорового образа жизни и профилактики заболеваний, здорового питания, а также отсутствие заинтересованности в сохранении и укреплении своего здоровья у подавляющей части населения, что приводит к преимущественно государственной ответственности за здоровье граждан.

Внутренние факторы. Недостаточное качество проводимых профилактических осмотров и ранней диагностики;

недостаточное внедрение новых методов и протоколов диагностики, лечения и реабилитации заболеваний, основанных на доказательной медицине;

отсутствие преемственности между специалистами ПМСП;

недостаточно высокий уровень квалификации медицинского персонала;

недостаточный уровень внедрения системы оценки и управления рисками в части управления предприятием.

 

Для определения вектора дальнейшего развития используются различные методы оценки ситуационных факторов, влияющих на развитие организации, в частности SWOT – анализ.

 

SWOT – анализ:

Сильные стороны организации (strenghts):

  • Типовое новое здание ,компактность зданий ;
  • Сильного кадрового потенциала в поликлинике;
  • Хорошее оборудование;
  • Хорошие условия работы персонала;
  • Внедрение платных услуг
  • Наличие парковки
  • Наличие условий для инвалидов, пандусы, отдельный кабинет на 1 этаже с комнатой ожидания, колер.
  • Наличие молодых специалистов
  • Дифференцированная оплата труда и дополнительный компонент подушевого норматива
  • Систематическое обучение персонала за счет бюджетных средст

 

Слабые стороны (weaknesses):

  • нехватка во врачебных кадрах ПМСП
  • отсутствие материальной базы для оказания психоэмоциональной разгрузки персонала .
  • недостаточное понимание центральной роли пациента;
  • недостаточная информированность,грамотность и мотивация населения.

 

 Возможности: (opportunities):

  • близость развивающегося курортного района Баянаул;
  • возможность привлечения внешних специалистов;
  • заинтересованность населения   в получении услуг на месте;
  • физическое местонахождение республиканская трасса.
  • Наличие в городе крупных предприятий для привлечения проведения медицинских осмотров
  • Получение дополнительного дохода за счет расширения спектра платных услуг .
  • Увеличение заработной платы персоналу за счет оказания платных услуг.

 

              Угроза (threats):

  • Уменьшение финансирования;
  • Отток специалистов;
  • Конкуренция со стороны других лечебных учреждений;
  • Эпидемические риски
  • Большие текущие расходы.

 

Таблица 1 Матрица SWOT – анализа:

 

Сильные стороны Слабые стороны
Клиенты 1.типовое новое здание.

2.скоординированная своевременная  помощь, как в дневном стационаре, так и  на дому у пациента;

3.Наличие парковки

4.Наличие условий для инвалидов, пандусы, отдельный кабинет на 1 этаже с комнатой ожидания, колер.

5. Хорошее оборудование

1.неполный охват дневным стационаром  всех нуждающихся пациентов;

2. недостаточная информированность,грамотность и мотивация населения.

Процессы 1.преемственность в оказании медицинской помощи в условиях дневного стационара и  помощи на дому;

2. Хорошие   условия работы персонала;

1.недостаточность взаимодействия с другими ЛПУ города и области;
Обучение и развитие 1.систематическое  обучение персонала за счет бюджетных средств.

2.сильного кадрового потенциала в поликлинике.

1.Дефицит во врачебных кадрах ПМСП

2.отсутствие материальной базы для  оказания психоэмоциональной разгрузки персонала .

 

 

Финансы 1.финансирование осуществляется по тарифам, включающим все расходы в рамках ГОБМП
Возможности Угрозы
Клиенты 1. заинтересованность  населения   в получении услуг на месте;

2.физическое местонахождение  республиканская трасса.

3. близость развивающегося курортного района  Баянаул;

4. Наличие в городе крупных предприятий для привлечения проведения медицинских осмотров

1.неполный охват дневным стационаром  всех нуждающихся пациентов;

2. Дефицит во врачебных кадрах ПМСП

3. недостаточность взаимодействия с другими ЛПУ города и области;

Процессы 1.Хорошее оборудование;

2.Хорошие   условия работы персонала;

3.Внедрение  платных услуг

 

1. появление конкурентной организации, оказывающей данный вид помощи.

 

Обучение и развитие 1. обучение, повышение уровня квалификации;

2. Дифференцированная оплата труда и дополнительный компонент подушевого норматива

1.отсутствие материальной базы для  оказания психоэмоциональной разгрузки персонала

 

финансы 1.Внедрение  платных услуг

2 Получение дополнительного дохода за счет расширения спектра платных услуг .

3.Увеличение заработной платы персоналу за счет оказания платных услуг.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Матрица возможностей

 

Вероятность

Использования

возможностей

Влияние возможностей
Сильное Умеренное Малое
Высокая (В) возможность привлечения внешних специалистов

 

 

 Наличие в городе крупных предприятий для привлечения проведения медицинских осмотр  близость развивающегося курортного района  Баянаул;

 

Средняя (С) Получение дополнительного дохода за счет расширения спектра платных услуг .  Увеличение заработной платы персоналу за счет оказания платных услуг.  

 

Низкая (Н)  заинтересованность  населения   в получении услуг на месте;

 

 

обеспечить доступность  качества оказания медицинской помощи недостаточная информированность,грамотность и мотивация населения.

 

Наиболее благоприятные возможности размещены в поле ячеек: ВС, ВУ,СС,СУ (выделены зеленым  цветом).

 

Таблица 3 –Матрица угроз

Вероятность реализации угрозы Влияние угроз
Критическое (К) Тяжелое (Т) Легкое (Л)
Высокая (В) Большие   текущие расходы.

 

 Уменьшение финансирования

 

Эпидемические риски

 

Средняя (С)    Отток специалистов

 

 Конкуренция со стороны  других лечебных учреждений;  
Низкая (Н) отсутствие материальной базы для  оказания психоэмоциональной разгрузки персонала  

 

 

Угрозы ячеек: ВК, ВТ,СК, и СТ (выделены желтым цветом) требуют немедленного реагирования,  находятся под постоянным контролем руководства.

РАЗДЕЛ 3. Стратегические направления, цели и целевые индикаторы

 

С целью реализации Государственной программы развития «Денсаулық» выделены следующие  основные стратегические направления развития КГП на ПХВ «Поликлиники №2» г.Экибастуз на период с 2017 по 2021 годы:

— формирование финансовой устойчивости для развития конкурентоспособности организации.

 

Стратегическое направление 3.1 (финансы)

Цель 1.1 Повышение финансовой устойчивости КГП на ПХВ «Поликлиники №2» г.Экибастуз.

Цель 1.1. Повышение финансовой устойчивости

Наименование целевого индикатора Ед. измерения Источник информации Ответственные Факт тек.года План (годы)
1-й год

2017

2-й год

2018

3-й год

2019

4-й год

2020

5-й год

2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Целевые индикаторы
1 Оказание медицинских услуг в рамках ГОБМП Тыс.тенгн Договор на финансирование Гл.бухгалтер 524830,0 502916,0 561026,0 596273,0 633987,0 674340,0
2 Оказание медицинских услуг на платной основе

 

Тыс.тенге Бухгалтерские документы Гл.бухгалтер 25000,0 25000,0 25500,0 26000,0 26500,0 27000,0
3 Рентабельность коэффициент ЕССО отчеты Гл.бухгалтер 0,15 0,1 0,1 0,1 0,15 0,17
Задача 1: Оказание  медицинской помощи населению в рамках ГОБМП
Показатели результатов
1 Количество оказанных медицинских услуг в рамках ГОБМП услуга Статистические данные Джакупова К. 140364 196509 216159 237775 261552 287707
Задача 2: Оказание медицинской помощи населению на платной основе
Показатели результатов
1 Количество оказанных медицинских услуг на платной основе услуга Статистические данные  Джакупова К 31800 34980 47500 48300 53130 58443

 

Цель 1.2. Мотивация персонала

 

Наименование целевого индикатора Ед. измерения Источник информации Ответственные Факт тек.года План (годы)
1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Целевые индикаторы
1 Выплата дифференцированной доплаты % к ФЗП Бухгалтерские документы Гл.бухгалтер 1,7 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
2 Достижение соотношения среднемесячной ЗП предприятия к среднемесячной номинальной ЗП в регионе коэффициент Бухгалтерские документы Гл.бухгалтер ≥1.5

 

≥1.5

 

≥1.5

 

≥1.5

 

≥1.5

 

≥1.5

 

 

3 Доля обученных от общего количества работающих % Отчеты кадровой службы Жунусова Ж.Ш. 25 25,5 26,0 26,5 27,0 27,5
Задача 1: Выплата дифференцированной доплаты
Показатели результатов
1 Сумма дифференцированной доплаты Тыс.тенге Бухгалтерские документы Гл.бухгалтер 2000,0 1700,0 2500,0 2700,0 2800,0 3000,0
Задача 2: Увеличение среднемесячной заработной платы
1 Сумма среднемесячной ЗП тенге Бухгалтерские документы Гл.бухгалтер 101092 101092 105000 105000 105000 105000
Задача 3: Повышение квалификации сотрудников
1 Количество обученных человек Отчеты кадровой службы Жунусова Ж.Ш. 57 65 70 74 78 80
2 Сумма средств на обучение Тыс.тенге Бухгалтерские документы Гл.бухгалтер 6610,0 6610,0 6700,0 6700,0 6700,0 6700,0

 

 

 

 

Стратегическое направление 3.2  (клиенты-пациенты) Повышение качества медицинских услуг.

 

Стратегическим направлением КГП на ПХВ «Поликлиники №2» г.Экибастуз является обеспечение населения города  доступной первичной медико-санитарной  и консультативно-диагностической помощью, ранняя диагностика заболеваний с применением современных технологий; организация диспансерного наблюдения, комплексного обследования, эффективного лечения, оздоровления населения; внедрение компьютерных программ; оказание организационно-методической и консультативно-диагностической специализированной амбулаторно-поликлинической помощи медицинскими организациями  города

 

3.2.1. Улучшение здоровья населения поликлиники

 

№ п/п Целевой индикатор

 

Источник информа-ции Еди-ница измерения В том числе с указанием промежуточного значения:
в отчетном

периоде

в плановом периоде
2016 г. 6 месяцев 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
11 Ожидаемая продолжительность жизни* Статистические

данные

лет 69,5 69,7 69,7 70,0 71,0 71,5 72
22 Снижение общей смертности Статистические

данные

На 1000 населения 6,6 3,0 6,3

Порог 9,7

6,0 5,8 5,7 5,5
 

33

Снижение распространенности употребления табака среди населения Статистические

данные

% 19,5 18,4 18,8 18,5 18,0 17,5 17,0
44 Снижение распространенности злоупотребления алкоголем среди населения Статистические

данные

% 15,0 14,5 14,5 14,0 13,5 13,0 12,5
 5 Обеспечение охвата скрининговыми осмотрами Статистические

данные

% от целевого населения 70 68,8 70 70 70 75 80
 

                                     

 

 

3.2.2. Укрепление здоровья женщин и детей

№ п/п Показатели прямых

результатов

Источник информа-ции Еди-ница измерения Отчетный

период

Плановый период
2016 г. 6 месяцев 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. Материнская смертность Статистические

данные

На 100 тыс. родившихся жив. ми 0 0 0 0 0 0 0
2. Младенческая смертность Статистические

данные

На 1000 родив. жив. 8,2‰ 2,4‰ 5,0 5,0 4,9 4,8 4,6
3. Снижение смертности детей в возрасте до 5 лет* с учетом внедренных с 2008 года критериев живо-и мертворождения, рекомендованных ВОЗ  Статистические

данные

на 1000 родившихся живыми 0 0 0    
4. Увеличение % ранней явки беременных Статистические

данные

% 87,0% 84,5% 86,5 87,0 87,5    88,0 88,5
5. Уровень распространения абортов Статистические

данные

на 1000 женского населения фертильного возраста 5,9‰ 3,5‰ 5,8‰ 5,7‰ 5,6‰ 5,5‰ 5,4‰

 

 

3.2.3. Снижение бремени социально значимых заболеваний
Показатели прямых

результатов

Источник информа-ции Еди-ница измерения Отчетный

период

Плановый период
2016 г. 6 месяцев 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Снижение смертности от болезней системы кровообращения Статистические данные на 100 тыс. населения 126,7 71,6 143,5 порог

247,4

 140,0 137,2  134,5  131,8
Показатель смертности от ИБС среди прикрепленного населения Статистические данные На 100 тыс.нас. 27,5 10,5 27,0 26,5 26,0 25,5 25,0
Показатель смертности от АГ среди прикрепленного населения Статистические данные На 100 тыс.нас. 6,3 8,4 6,2 6,0 5,8 5,5 5,2
Снижение смертности от онкологических заболеваний Статистические данные на 100 тыс. нас 114,0 31,6 112,0

Порог

141,3

110,0 108,0 106,0 104,0
Снижение смертности от туберкулеза Статистические данные на 100 тыс. нас 0 0 0 0 0 0 0
Снижение показателя онкозапущенности Статистические данные % 16,5% 17,5% 17,0% 16,5% 16,0% 15,5% 15,0%
Снижение заболеваемости туберкулезом Статистические данные На 1000

насел.

38,0 14,7 37,5 37,0 36,5 36,0 35,5
Снижение смертности от травм, несчастных случаев и отравлений* Статистические данные на 100 тыс. нас 78,1 31,6 77,5 75,0 73,0 71,0 70,0
Число койко-мест в дневных стационарах при больничных и амбулаторно-поликлинических организациях Статистические данные Количество коек 40 40 40 40 45 45 50
Снижение количества вызовов к больным с хроническими заболеваниями в часы работы организаций ПМСП (с 8 до 20 часов)* Статистические данные % 36,0% 21,3% 35,5% 35,0% 34,5% 34,0% 33,5%

 

 

 

 

3.2.4. Повышение эффективности управления поликлиникой

 

№ п/п Целевой индикатор

 

Источник информа-ции Еди-ница измерения В том числе с указанием промежуточного значения:
в отчетном

периоде

в плановом периоде
2016 г. 6 месяцев 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. Уровень удовлетворенности населения качеством медицинских услуг Результаты анкетирования % 84% 85% 85% 86% 87% 88% 89%
2. Лекарственное обеспечение в рамках ГОБМП через систему Единой дистрибуции

 

Отчеты % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

 

 

 

3.2.5  Повышение доступности и качества медицинской помощи в

Единой национальной системе здравоохранения

№ п/п Показатели прямых результатов Источник информа-ции Еди-ница измерения Отчетный

период

Плановый период
2016 г.

отчет

2016 г.

план

2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.       Увеличение количества ВОП врачей в ПМСП Отчеты % 88,25 90,0% 80%   75% 70%    68% 65%
2.       Ежегодное увеличение  предельных объемов госпитализации в дневном стационаре на 5 % Статистические данные Тыс. тенге 38700,0

 

38700,0 45000,0 48700,0 52000,0 56000,0 60000,0

 

 

Стратегическое направление 3.3 Развитие системы кадровых ресурсов.

 

Цель 3.3.1. Обеспечение квалифицированными кадрами, отвечающими потребностям общества

 

 

№ п/п

Целевой индикатор

 

Источник информа-ции Еди-ница изме-рения В том числе с указанием промежуточного значения:
в отчетном

периоде

в плановом периоде
2016 г. 6 месяцев 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. Ежегодное повышение квалификации и переподготовка кадров

врачей

Отчеты ОК % 17,4

 

11,8

 

12,7

 

13,1

 

14,0 14,4 14,4
2. средних медицинских работников Отчеты ОК 30,0 18,5 30,0 32,0 33,0 33,0 33,0
3. Увеличение удельного веса молодых специалистов врачей Отчеты ОК % 3,3 3,7 3,7 5,3 5,3 5,7 6,0

 

 

Цель 3.3.2 Обеспечение квалифицированным медицинским  персоналом, отвечающим потребностям отрасли.  

 

 

Наименование целевого индикатора Ед. измерения Источник информации Ответственные Факт тек.года 2017 План (годы)
1-й год

2017

2-й год

2018

3-й год

2019

4-й год

2020

5-й год 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Целевые индикаторы
1 Снижение дефицита врачебных

кадров

% Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш.  

5,5

 

5,5

 

5,0

 

4,5

 

4,5

 

4,0

3.3.3 Привлечение молодых специалистов
Показатели результатов
1 Укомплектованность врачебным персоналом % Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш 67,3 68,5 70 72 75 80
2 Укомплектованность СМР % Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш 98 98 100 100 100 100
3.3.4. Обучение врачей на курсах ПП и ПК
Показатели результатов
1 Доля врачей прошедших ПК и ПП % Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш 22 25 25 25 25 25
2 Доля СМР прошедших ПК и ПП % Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш 18 20 15 15 20 20
3 Увеличениеуд.веса врачей, имеющих квалификационную категорию % Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш 67 67 70 72 75 80
4 увеличениеуд.веса СМР,имеющих квалификационную категорию % Отчеты отдела кадров Жунусова Ж.Ш 50 52 55 60 65 70

 

 

 

РАЗДЕЛ 4. Ресурсы.

Для достижения стратегических целей КГП на ПХВ «Поликлиники №2» г.Экибастуз располагает  необходимыми человеческими, материально-техническими, финансовыми ресурсами.

 

Ресурсы Ед.измерения Факт тек.года План (годы)
1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1

 

Финансовые всего, в том числе: 549830,0 527916,0 586526,0 622273,0 660487,0 701340,0
Цель 1.1 Повышение финансовой устойчивости предприятия
Бюджетная программа

052 114 «Оказание  медицинской помощи  населениюсубъектами здравоохранения  районного значения и села и амбулаторно-поликлинической помощи»

Тыс.тенге 460492,0 445492,0 492726,0 527217,0 564122,0 603610,0
БП  052102 «Оказание специализированной стационарнозамещающей  медицинской помощи субъектами здравоохранения» Тыс.тенге 44723,9 45000,0 45000,0 45000,0 45000,0 45000,0

 

БП  038011 «Проведение скрининговых исследований в рамках гарантированного объемабесплатной  медицинской помощи 12424 12424 12500 12500 12500 12500
БП  009011 «Оказание  медицинской помощи лицам,страдающим туберкулезом,инфекционными заболеваниями…» 7190,4 0 10800,0 11556,0 12365,0 13230,0
Внебюджетные средства Тыс.тенге 25000,0 25000,0 25500,0 26000,0 26500,0 27000,0
Итого: 549830,0 527916,0 586526,0 622273,0 660487,0 701340,0
2

 

Человеческие ресурсы всего, в том числе:
Цель 3.2 Обеспечение квалифицированными кадрами, отвечающими потребностям общества
Штатная численность ставка 370,25 370,25 376 376 376 376
Количество работников человек 307 309 310 311 311 312
3

 

Материально-технические ресурсы всего, в том числе:
Цель 4.1 Улучшение материально-технической базы
Оснащение поликлиники медицинской техникой % 92 92 93 94 95 96
Цель 1.1 Повышение финансовой устойчивости предприятия
1 Здания и сооружения тыс.тенге 1459021 1459021 1459021 1459021 1459021 1459021
2 Машины и оборудования тыс.тенге 268400 268400 268400 268400 268400 268400
3 Транспортные средства тыс.тенге 8628 22677 22677 22667 22667 22667
4 Вычислительная техника тыс.тенге 14224 16124 16124 18124 19000 19000
5 Прочие основные средства тыс.тенге 59715 60245 60245 62500 62500 63000
6 Материалы тыс.тенге 21900,0 21900,0 21950,0 21980,0 22000,0 22100,0
Итого: 1609348,1 1848367,0 1848417,0 1852692,0 1853588,0 1854188,0

 

Раздел 5. Развитие функциональных возможностей

 

п/п

Наименование стратегического

направления,

цели и задачи управления

Мероприятия по реализации

стратегического направления и

цели управления

Период

реализации

1 2 3 4
1. Стратегическое направление 1. Сохранение и укрепление здоровья населения, улучшение здоровья матери и ребенка

Цель 1. Улучшение здоровья населения поликлиники

 

Задача 1.1.1. Укрепление здоровья женщин и детей

 

Задача 1.1.2.Снижение бремени социально значимых заболеваний

 

 

Стратегическое направление 2. Повышение эффективности управления системой здравоохранения

 

Цель 2.1. Совершенствование системы управления и финансирования

Задача 2.1.1.  Повышение доступности и качества медицинской помощи в Единой национальной системе здравоохранения

 

Задача 2.1.2. Внедрение новой модели лекарственного обеспечения

 

 

Стратегическое направление 3. Развитие системы кадровых ресурсов и медицинской науки

 

Цель 3.1. Обеспечение отрасли квалифицированными кадрами, отвечающими потребностям общества

 

Задача 3.1.1. Обеспечение медицинских организаций квалифицированными кадрами

В целях реализации Стратегического плана будут приняты меры по развитию потенциала и повышению эффективности деятельности по следующим аспектам:

 

поэтапное улучшение материально-технической базы организаций детства и родовспоможения, обеспечить оснащенность их медицинским оборудованием до 100%;

 

повышение квалификации медицинских работников родовспоможения и детства;

 

проведение профилактических осмотров и  скрининговых исследований женщин и детей;

 

 

обеспечение беременных женщин и детей бесплатными лекарственными препаратами;

 

повышение качества медицинской помощи (соответствие протоколам диагностики и лечения);

 

качественное проведение диспансеризации больных с социально значимыми заболеваниями;

повышение  информированности населения о ЗОЖ;

 

 

 

 

 

осуществление закупа  лекарственных препаратов через систему Единого дистрибьютера;

 

 

 

 

 

 

 

 

привлечение молодых специалистов с  заключением трехстороннего договора между местными исполнительными органами, ВУЗом и студентами с выплатой подъемных и получением жилья.

 

 

 

 

 

постоянно

 

 

 

постоянно

 

 

ежегодно

 

 

 

ежегодно

 

 

постоянно

 

 

постоянно

 

постоянно

 

 

 

 

 

2012-2016 годы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ежегодно

 

5.1 Управление рисками

п/п

Наименование возможного риска Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению

рисками

Мероприятия по управлению рисками
1 2 3 4
Внешние риски
Социально-политические риски
1. Отток медицинских кадров в связи с низким уровнем заработной платы медицинских работников Дефицит медицинских

кадров

Совершенствование системы оплаты труда

Совершенствование методов управления

2. Низкий социальный статус и недостаточный престиж медицинской профессии Дефицит медицинских

кадров

Поддержание престижа медицинской профессии, совершенствование системы дифференцированной оплаты
3. Отсутствие солидарной ответственности у населения за свое здоровье Рост уровня заболеваемости социально-значимыми заболеваниями Усиление пропаганды здорового образа жизни
4. Недостаточное финансирование поликлиники Снижение конкурентоспособности поликлиники, и как следствие отток медицинских кадров и населения Эффективное использование выделяемых ресурсов,  внедрение ресурсосберегающих технологий, обеспечение привлечения внебюджетных источников финансирования и дальнейшее развитие поликлиники в рамках ЕНСЗ и переход организации на право хозяйственного ведения.
Внутренние риски
Экономические и управленческие риски:
5. Нерентабельность предприятия на ПХВ Несвоевременность оплаты по договорным обязательствам другим организациям Правильное планирование расходов с ежегодным анализом

В службу внутреннего контроля ввести аудитора-бухгалтера

Внедрение наблюдательного совета

Организационные риски:
6. Не прохождение аккредитации Неполучение свидетельства об аккредитации и государственного заказа на ГОБМП Составить план подготовки к аккредитации с ответственными лицами
7. Снижение конкурентоспособности и отток прикрепленного населения Снижение финансирования Оставлять 50-60% прибыли на развитие поликлиники
Управленческие и социальные риски
8. Увеличение жалоб со стороны населения Снижение престижа поликлиники и отток населения Улучшение работы службы контроля, создание независимой комиссии по проверке обоснованности жалоб
9. Рост уровня материнской и младенческой смертности

 

рост уровня заболеваемости и смертности от социально-значимых заболеваний

Ухудшение демографических показателей, снижение продолжительности жизни Оснащение организаций охраны материнства и детства современным медицинским оборудованием, повышение квалификации специалистов
Медицинские риски
10. Врачебные ошибки, повлекшие ущерб здоровью пациента.  Заражение пациента при несоблюдении инфекционной безопасности Судебные и иные издержки Соблюдение протоколов и алгоритмов диагностики и лечения, по безопасности пациентов, полный переход на использование одноразовых медицинских изделий. Повышение квалификации врачей.
11. Заражение медицинского работника при работе с пациентами, компонентами крови и использованными медицинскими изделиями Профессиональное заболевание у медицинского работника Соблюдение протоколов и алгоритмов по безопасности пациентов, полный переход на использование одноразовых медицинских изделий, профессиональное страхование медицинских работников

 

5.2. Бюджетная программа  05.4.253.010.015

“Оказание  амбулаторно поликлинической  помощи населению  за исключением медицинской помощи,оказываемой из средств республиканского бюджета

1 Бюджетная программа    Бюджетная программа  05.4.253.010.015

“Оказание  амбулаторно поликлинической  помощи населению  за исключением медицинской помощи,оказываемой из средств республиканского бюджета

2 Описание Обеспечение населения области  доступной первичной медико-санитарной  и консультативно-диагностической помощью, ранняя диагностика заболеваний с применением современных технологий; организация диспансерного наблюдения, комплексного обследования, эффективного лечения, оздоровления населения; внедрение компьютерных программ; оказание организационно-методической и консультативно-диагностической специализированной амбулаторно-поликлинической помощи медицинскими организациями  области
3 Вид бюджетной программы в зависимости от

содержания

осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг
в зависимости от способа реализации индивидуальная
текущая/развитие текущая
 

 

Наименование показателей

бюджетной программы

Единица измерения Отчетный период

 

Плановый период Проектируемый период
2016 г. 6 месяцев 2017 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Показатель прямого результата
2. Количество посещений в амбулаторно-поликлинических организациях тыс.

посещений

 

200882

 

116525

 

233050

 

250000

 

280000

 

300000

 

320000

3. Количество посещений на 1 жителя 4,2 2,4 4,8 5,0 5,5 5,5 5,5
4. Количество населения на 1 врача общей практики 2300 2300 2300 2200 2000 1700 1700
5. Показатели конечного резуль- тата
6. Смертность от болезней системы кровообращения На 100,0 тыс.нас. 126,7 71,6 143,5 порог 247,4 140,0 137,2 134,5 131,8
7. Снижение количества вызовов скорой помощи в часы работы ПМСП % 36,0% 21,3% 35,5% 35,0% 34,5% 34,0% 33,5%
8. Показатели эффективности
9. прогнозируемая базовая ставка консультативно-диагностических услуг на одно посещение тенге
10. прогнозируемый подушевой тариф в городских врачебных амбулаториях тенге 768 785 785 839 897 960 960
11. Объем бюджетных расходов тыс. тенге 494153,6 255053,2 537916,0 560000,0 584500,0 635000,0 685000,0

 

 

Порядок проведения мониторинга и оценки эффективности реализации стратегического плана.

Мониторинг и оценка эффективности реализации стратегического плана осуществляется первым руководителем организации. Мониторинг проводится один раз в год с выводами о степени достижения целей и необходимости корректировки стратегического плана.

Мониторинг осуществляется посредством  регулярного сбора информации для изучения и анализа:

-использования ресурсов;

-выполнения запланированной деятельности;

— достижения запланированных целевых показателей.

Источниками информации для проведения мониторинга являются:

— отчеты об исполнении бюджетов;

— расчеты и заключения экспертов;

— государственная и ведомственная статистика;

— другие источники.

Достоверность и полнота результатов проведенного мониторинга возлагается на разработчиков и соисполнителей  документов. По результатам мониторинга, в случае необходимости, осуществляется корректировка стратегического плана.

 

АНАЛИЗ деятельности медицинской организации

КГП  на ПХВ « Поликлиника №2 г. Экибастуза»

 за   2017 год в сравнении с   2016 годом.  

 

        КГП на ПХВ «Поликлиника №2 г. Экибастуза»  рассчитан  на 500 посещении в смену  . Все учредительные документы и лицензии на оказание медицинской  деятельности  имеются.

Во всех кабинетах установлены  113    компьютеров.

              Структура прикрепленного населения:   

Численность обслуживаемого населения  на 31.12.2017 года составляет  47882 человек.    Сельского населения  — 7529 человек, (п.Солнечный- 6073с.Саркамыс- 302,с.Куандык-126  ,с.Коянды-548 ,с.Бескауга-480).

         Возрастная структура прикрепленного населения:

Взрослых –34712-72,5%, 

мужчин –16183;

женщин –18532, в том числе женщин фертильного возраста – 12069 (65,1% от всего количества женщин);

подростков – 1522 или 3,2% 

дети до 14 лет – 11648 или 24,3%, из них детей до 1 года  -705   (6,1%).

15-49лет- 23985-66,2%

Старше 50 лет-12249-35,3%

 Преобладает прогрессивный тип населения.

 

 Динамика укомплектованности кадрами на слайде

 

12 мес.2016г 12 мес.2017
Всего врачей 60 54
Всего медицинских сестер 160 182
Принято врачей 9 7
    в т.ч. молодых спец-тов 2 1
Принято мед.сестер 10 43
Категорийность врачей 70,5 % 64%
    в т.ч. с высшей кат. 8 4
    в т.ч. с  I  категорией 16 15
    в т.ч. с  II  категорией 8 9
Категорийность медицинских сестер 56 % 49 %
    в т.ч. с высшей кат. 18 14
    в т.ч. с  I  категорией 34 37
    в т.ч. с  II  категорией 23 18
Первичная специализация Онкология-1, ВОП-1 физиотерапия-1, МОП-6 Профпатология-1

МОП-2

Усовершенствование

Врачей

 

Средних медработников

 

41

 

56

 

43+33 ком. навыки

+40 ОСМС

66+48 этика +142 ОСМС

   

Потребность в кадрах — 9 врачей, в том числе  ВОП-3, врач педиатр-2, терапевт-1, кардиолог-1, акушер гинеколог ВА Солнечный-1, отоларинголог-1. Работающих пенсионеров врачей 8 чел.

В 2018г. ожидается прибытие молодых специалистов ВОП в количестве 3 чел.

                                     

                  Демографические показатели.

Показатель рождаемости.

Отмечается снижение рождаемости на 38 человек, родилось  810 детей против 848 детей. Показатель составил -16,9 и   17,9 соответственно.

   Показатель естественного прироста

Рост показателя естественного прироста  на 0,3‰ .  Показатель составляет- 11,5‰   11,2‰ за 2016 год

Заболеваемость прикрепленного населения.

За 2017 год отмечается снижение   общей  заболеваемости  на 0,9% ( с 61954 до  61357)  и   первичной заболеваемости на 6,1% (с 39223 до 37006)

Показатель смертности.

Отмечается    снижение   смертности на  59 случаев с 315 до 256 случаев,    показатель смертности  составил-5,3‰ и  6,6‰ за 2016 год.

 

      Структура общей смертности  

                       2017г                                                     2016г

На 1 месте —  БСК 52 случаев                             (60 случаев )

На 2 месте – онкология 41 случаев-                  (54 случаев )

На 3 месте —  травмы,отравления  — 35                (37случаев)

На 4 месте –  старость 24  случая –                      (26 случаев)

За 2017 год отмечается снижение по всем социально значимым заболеваниям, относительно 2016г (БСК,онко, травмы)

 

                        Анализ младенческой смертности

За 12 месяцев   2017 года  показатель младенческой смертности составил 2,4‰  что в 3,4 раза ниже показателя за аналогичный период 2016 года – 8,2‰: 2 случая против 7.

Причина смертности 2-х младенцев

Очень ранние преждевременные роды в 26 и 30 недель, экстремально низкий вес новорожденных  (до 1000,0), крайнюю незрелость и недоношенность – выживаемость в этой категории очень низкая.

 

Пути снижения младенческой смертности:

  1. Обеспечить строгое соблюдение приказа МЗ РК №452 в части оздоровления и прегравидарной подготовки ЖФВ. На каждом участке ВОП иметь пофамильный список женщин, планирующих беременность в текущем году.
  2. Планировать беременность и проводить полноценную реабилитацию женщинам, имевшим младенческие потери, самопроизвольные выкидыши, неразвивающиеся беременности и прерывания по медицинским показаниям.
  3. При ведении беременных строго соблюдать Клинические Протоколы от 13.09.2013 года с учетом факторов риска, обеспечить внимательное отношение к каждой беременной женщине.
  4. Улучшить пренатальную диагностику ВПР.
  5. Усилить работу по постнатальному наблюдению за новорожденными, постоянно проводить индивидуальные беседы с родителями об уходе за ребенком (врачи ВОП, акушеры-гинекологи, средние мед.работники).

  

Информация по туберкулезу.

 Из таблицы мы видим снижение заболеваемости туберкулезом на 6 человек.  — 12  человек против 18.

Показатель заболеваемости   составил-37,5  против 38,0 за   2016год.

  С активной формой туберкулеза наблюдается  – 43 больных против 51 за прошедший период. Снижение больных с активной формой на -9 человек.

Болезненность составила 90,1  против 107,7.

Смертность от туберкулеза  по 1 случаю за каждый год.  Показатель  2,1

 Выводы:   на таблице

  1. За  12 месяцев 2017 года отмечается снижение заболеваемости туберкулезом на 33,9%, снижение  рецидивов на 10 случаев.
  2. Выявлен случай заболевания у ребенка, выявлен по проф.осмотру (разбор проведен).
  3. Запущенных случаев туберкулеза нет.
  4. В сравнении с прошлым годом увеличился процент своевременности выявления туберкулеза, снизилось количество деструкций среди новых случаев туберкулеза с 5 случаев в 2016 году до 1 случая в 2017 году, увеличилось число случаев выявления туберкулеза проф.осмотрами и составил 66% в текущем году.
  5. На поддерживающей фазе лечения находятся 20 человек.
  6. Индикатор своевременно диагностированного туберкулеза легких -72,7%  ( по меморандуму -50,4). Индикатор достигнут.

 

                                Деятельность онкологической службы.

 На диспансерном учете  состоит-  543 больных, в том числе впервые выявленных случаев- 124 , из них по скринингу выявлено-14 человек. За аналогичный период на Д- учете состояло-516, в том числе впервые-108, по скринингу-13

Показатель первичной  онкозаболеваемости на 100тыс.населения составила- 258,9  ( за 2016г-228,2). Отмечается   рост  первичной заболеваемости на 16   случаев .

Снижение запущенных форм  на 3 случая  с 18 до 15 случаев в 2017 году.

Смертность от онкопатологии за   2017г— 43 случая против 54 за 2016 год. Показатель- 89,8 и 114,0. Снижение  смертности    20,3%.

Уровень  больных злокачественными новообразованиями, живущих 5 и более лет  -247  человек или 45,5 (по меморандуму-50,0).

  Пути снижения смертности и запущенных форм новообразований:

  1. Активизировать работу по подворовому охвату с указанием практически проживающих и выехавщих временно из прикрепленной территории в другие регионы .

2.Усилить профилактическую направленность и онконастороженность у врачей всех служб.

  1. 3. Профилактические осмотры населения проводить качественно и своевременно. При подозрении на онкопатологию направить к онкологу.
  2. Всем специалистам, независимо от профиля при подозрении на онкозаболевание необходимо работать по алгоритму движения пациента с онкологическим заболеванием.
  3. Ректальный осмотр при проведении профилактических осмотров всем после 40 лет и по показаниям с ведением журнала осмотренных.

6.Разработан план мероприятий по снижению запущенных  онкослучаев,

  1. По каждому случаю проводятся заседания ЛКК с выводами и принятыми мерами.

      

       Заболеваемость и смертность от болезней системы кровообращения.  

Первичная заболеваемость по БСК составила -7477, против 6516.  Показатель 15614,4 и 13765,7 соответственно. По скринингу выявлено 210 человек, из них с ИБС- 7.

Из анализа таблицы отмечается рост общей заболеваемости БСК на 14,7%, но снижение первичной БСК на 7,6%.

Рост ОИМ в 2017г, идет омоложение случаев с ОИМ у лиц, не состоящих на диспансерном учете, ранее за медицинской помощью не обращались.

Рост заболеваемости от ОНМК с 103 случаев до 146 или на 29,4%. ОНМК в основном у лиц нетрудоспособного возраста,  не проживающие  на территории поликлиники (дети привозят родителей из деревень и прикрепляют).

Коронарографию прошли за 2017 год – 114, из них экстренно 58. За   2016г- 149, из них экстренно-79. Стентирование прошли  -43человека, из них 23 экстренно. За 2016г-64, экстренно-31

Снижение показателя смертности  по БСК на 6 случаев – 11,1% и  составил-  54 случая против —  60 случаев за  2016 год.

Снижение  смертности от БСК за текущий период на   6 случаев  или 11,1%.

Индикатор: Уровень госпитализации больных из числа прикрепленного населения госпитализированных с осложнением болезней системы кровообращения: инфаркт миокарда, ОНМК- 39,0.По меморандуму-42,4. Индикатор не достигнут

Выводы: Исходя из вышеизложенной информации отмечается тенденция к снижению заболеваемости и смертности от БСК  в течение последних 3-х лет, что связано с ежегодным проведением скрининговых профилактических осмотров, активизацией работы Школ здоровья, повышением информированности населения.

                

                        Деятельность отделения профилактики  и социально

                                  психологической помощи .  Представлена на слайде

По  БСК   осмотрено 4250 человек  100%.   Выявлено   210-4,94%  из них с АГ-203-4,78% и ИБС-7-0,16%

Сахарный  диабет осмотрено  100,0% о т годового плана. Выявленно больных   23-0,54%,  .

Глаукомы 4404 человека. Осмотрено   100,0%  . Выявлено 10 случаев глаукомы, или 0,23%,

Рак  молочной железы у женщин     1525 человек.  Осмотрено 100,0%  .  Выявлено у 91 женщины – 5,97%, из них: 60-3,93% с мастопатией молочных желез, 23-1,51% с фиброаденомой  и 8-0,52% женщина ЗНО молочной железы .

По онкоцитологии  обследовано 1331 или 100,0%  . Выявлено 30 женщин,   (2,15% ); 27 женщин с легкой дисплазией — 2,03%,  1 женщина с тяжелой дисплазией или 0,08% и  2 женщины с ЗНО шейки матки или 0,15%.  

Колоректальный  рак, обследовано 100,0% . Выявлено 34 случаев положительных гемокульттестов  (1,14%). По второму этапу проведено 29 колоноскопических исследований (100%)   пациентам. Выявлено 8 случаев ДНО- 0,27%  и 2 случая с ЗНО, или 0,04%

       По раннему выявлению доброкачественных и злокачественных новообразований пищевода и желудка проведено процедур ФГДС 100,0% .  Выявлено 15 случаев с доброкачественным образованием  или 0,83%

По  раку предстательной железы у мужчин  обследовано- 618 человек-100%.    Результаты биопсии у 4-х пациентов показала ацинарная аденокарцинома предстательной железы.  

Рак  печени обследованы  9 человек, из них: 5 вирусной этиологии и 4 не вирусной этиологии.     Рак  печени не выявлено

 

                    ОТЧЕТ СЛУЖБЫ ПОДДЕРЖКИ ПАЦИЕНТА И 

                     ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ   ЗА  2017г на сайте

 В  КГП на ПХВ «Поликлиника №2 г.Экибастуза»   функционирует Служба поддержки пациента и внутреннего контроля .

За  2017 год зарегистрировано  обращений -125 и 25-благодарностей, за  2016 год 99 и 8 благодарностей.

                                    Из  письменных обращений:

Службу поддержки пациента  — 10-16,1%

 Администрацию Правительства   3-4,8%

—   МЗ РК-  3 -4,8%

— Прокуратуру- 4-6,4% Павлодарской области- 2 и г.Экибастуз-1

—  Управление здравоохранения       15—24,2%

Нур-Отан-2— 3,2%

на ватсап-акима  области и г.Экибастуза- 25- 38,7%  (области-5)

Из   устных обращений:

По телефону доверия и в службу поддержки- 5- 7,9%

По телефону   в Колл-центр-                             58-92,1%

                              Обращения     по категориям:  на сайте

  • Благодарность- 25 (8)
  • Лекарственное обеспечение—30 (19)
  • Нарушение этики и деонтологии -12  (12)
  • На качество оказания медицинской помощи- 23 (22)
  • Отказ в госпитализации- 18 (16)
  • На наличие признаков инвалидности -20 (9)
  • Прочие -22 (18)

                             Структура обращений

На 1 месте- лекарственное обеспечение

На 2 месте- качество оказания медицинской помощи

На 3 месте- на наличие признаков инвалидности.

 

  

                                Проблемные вопросы:

1.Кадровый дефицит. На 01.01.2018года дефицит кадров составляет 9 врачей: врач общей практики-3, врач педиатр-2, врач терапевт-1, врач кардиолог-1,оториноларинголог-1,акушер-гинеколог ВА п.Солнечный-1

  1. Предоставление жилья с выплатой подъемных для привлечения молодых специалистов.

Планы и задачи на 2018 год

  1. Укрепление материально-технической базы поликлиники (закуп компьютерной техники и внедрение КМИС)
  2. Строительство межкорпусной галереи через ГЧП

3.Строительство гаража для транспортных средств поликлиники через ГЧП

  1. Привлечение молодых специалистов с заключением трехстороннего договора между местными исполнительными органами, ВУЗом и студентами с выплатой подъемных и получением жилья.

 

 

Главный врач

КГП  на ПХВ  «Поликлиника №2 г.Экибастуза»           Кабылтаев С.Ж.                              






[yop_poll id="1"]
  • umc-r umc-r
  • Global Conference On Primary Health Care
		Global Conference On Primary Health Care Global Conference On Primary Health Care

Версия для слабовидящих
Версия для слабовидящих